写于 2018-11-21 06:10:06| 2019免费彩金网站| 经济
<p>反对党领袖比尔·肖恩今天早上在工党会议上表示,该党的政策应该是到2030年,50%的电力将来自可再生能源</p><p>这将使澳大利亚与其加利福尼亚等国际竞争对手并驾齐驱,最近公布的目标是50%</p><p>到2030年可再生能源发电,以及德国,能源转型(“能源转型”)将使该国承诺到2020年实现40-45%的非核电绿色电力,到2035年,55%至60%的Shorten的举措是一个重大突破之前的ALP政策,并承诺如此有效地建立一个新的电力部门,以掩盖目前化石燃料的部门,它已经拥有政治保守的一面在本周泡沫本周可以预见到“电费缩短”的回归骂人,澳大利亚报纸称可再生能源政策“工党的疯狂转变”这与之前的气候政策是一个突破,因为它确定了建立r的目标可再生能源的能力,而不是通过这样一个日期来确定碳减排,而没有具体说明如何到达那里如果通过,这项政策将允许工党最终摆脱对使用碳定价的政治破坏性的痴迷 - 无论是以碳税或限额与交易计划 - 作为其主要的绿色平台虽然工党也致力于排放交易,但可再生能源提供了更加政治上直接的快速跟踪可再生能源投资的方法,为雅培政府提供了业务确定性如此热衷于打破这一直是工党绿色战略中缺失的一部分 - 它继续致力于支持澳大利亚向亚洲新兴工业强国,特别是中国出口煤炭,天然气和铁矿石的做法黯然失色</p><p>新政策代表了从20世纪对化石燃料开采和出口的痴迷,以及21世纪对创造能源的关注通过可再生能源实现这一目标它有望产生效果,原因与德国或加利福尼亚州在可再生能源推动的电力行业背后的承诺有效这些目标实际上是关于行业战略,具有良好的副作用,它们也承诺降低碳排放丹麦2012年致力于使用风能的可再生能源(到2020年保守目标是50%的可再生能源)已经创建了世界第一的风力发电公司,维斯塔斯支持可再生能源是一项明智的产业战略中国当然是世界这一转型的领导者,承诺到2020年从可再生能源中获取30%的电力中国的能源发展战略行动计划(2014-2020)规定了总体能源和煤炭消耗的限制,同时确定了可再生能源产能的目标</p><p>水电,风能和太阳能分别达到350千兆瓦,200吉瓦和100吉瓦,核能达到58吉瓦这些是目前为止世界上最雄心勃勃的目标中国目前的电力容量为1,360吉瓦,水力,风能和太阳能占424吉瓦 - 2014年总增加了51吉瓦(或大约每个1吉瓦的非火力发电站)相比之下,2014年的电力热发电(来自煤炭)实际上已经缩减了这些国家的领导者所理解的,以及ALP领导层提出这一新政策信号的真正含义是,可再生能源有望成为主导产业之一21世纪这些行业不仅承诺可靠和安全的能源,而且 - 对于能够充分利用机遇的国家 - 工业和制造业实力,出口,技术创新和就业机会所有这一切都伴随着方便的副作用减少碳排放虽然受到欢迎,但不一定是政策转变的主要推动因素对那些认为这种能源转型难以想象的人来说,德国中国是主要的纠正措施,日本徘徊是另一个主要竞争者德国在2011年日本福岛灾难后放弃了核工业,转而采用了可再生能源的激进目标,并以上网电价计划为后盾,为消费者的转型提供资金支持</p><p>能源法案,而不是来自公共财政来源反对可再生能源的通常措施已经被那些批评他们的进步的人赶走了 澳大利亚环境编辑格雷厄姆·劳埃德昨天写道,可再生能源不像化石燃料和核竞争对手那样提供相同的“密度”能源 - 忽略了这一点,即它们非常分散,使它们如此具有吸引力太阳能和风能可以几乎在任何地方产生,而化石燃料和核能源必须集中并且遭受僵化,因此劳埃德还声称能量储存和间歇性是“技术障碍”,使得向可再生能源的过渡变得困难,同时还有成本障碍但真正的经验德国和中国提供了截然不同的视角这两个国家通过对大规模可再生能源的承诺,降低了成本过去几年全球太阳能电池板价格下跌了80%,这在很大程度上是由于随着政策的转变,中国和某种程度上的德国澳大利亚将从这些成本下降中受益支持可再生能源驱动的电力系统这些成本是指由所有制造业特征的学习曲线驱动的生产成本或批发成本现有的电力生产商实际上向消费者收取的费用完全是另一回事</p><p>但随着政治辩论的到来专注于电力的实际生产成本,

作者:北宫志眯